УПРАВЛЕНИЕ

ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОНСТРУКТОРСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ДОСТУПНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОНСТРУКТОРСКИМИ БЮРО, С СОБСТВЕННЫМ ОПЫТНЫМ ИЛИ МЕЛКОСЕРИЙНЫМ
ПРОИЗВОДСТВОМ, ПОСТСОВЕТСКОГО ТИПА С УЧЕТОМ ВОЗМОЖНОЙ СПЕЦИФИКИ РАБОТ ПО ОБОРОННЫМ И ГОСЗАКАЗАМ

Философия

Если заставить себя приподнять голову и немного оглядеться, то можно увидеть следующее: редкие крупные и богатые производственные предприятия, построенные по современным принципам с передовой системой управления и целый ряд мелких и средних производственно-конструкторских предприятий и конструкторских бюро победнее, то ли глубоко уходящих своими корнями в Советский Союз, то ли отпочковавшихся от подобных предприятий, унеся с собой их менталитет и базовые бизнес-процессы.


- Для первых в меню на выбор, для кошельков любого размера, любые Системы автоматизации управления. Ставь и работай!
- Для вторых, казалось бы, то же самое, что и для первых, разве что в меньшем масштабе и по более дешёвой цене.


Но нет! Типовая фраза которую Вы должны быть готовы услышать, обратившись к поставщику очередной Системы автоматизации управления "из коробки": "Если хотите внедрить НАШУ Систему ломайте свои бизнес-процессы под НАШИ типовые". Что это может для Вас означать? От Вас требуют "сжечь дотла" полностью уничтожить Ваше старое предприятие (вместе с его вымирающими профессионалами и славной историей) и на его месте построить новое современное, подходящее под Систему автоматизации прозападного типа. Итак Революция!


Немало тех, кто поддался соблазну обаятельных менеджеров, обещающих всего за несколько миллионов рублей и за полгода времени, внедрить Систему управления, и пошел по этому пути... К сожалению, успешно автоматизированы из них единицы. Остальные потратили время и деньги, а в результате получили "чемодан без ручки" и бросить жалко и нести тяжело...


Выход конечно есть, и, как всегда, не один.


Мы за Эволюционный подход! Во-первых потому что сами много лет проработали в "советском" конструкторском бюро с опытным и мелкосерийным производством и прекрасно понимаем как минусы, так и несомненные плюсы этого типа предприятий, и во-вторых имеем опыт успешного внедрения на нем собственной системы автоматизации управления, разработанной с учетом его слабых и сильных сторон.


Как показали наши исследования, предприятия "второго" типа имеют общие (унаследованные ещё из СССР) принципы управления и организационную структуру. Подобные предприятия нуждаются в такой системе автоматизации управления, которая позволит им постепенно и достаточно безболезненно перестроиться. Позволит наладить у себя управление Заказами (Договорами), разработкой КД, комплектацией и производством так, чтобы оптимизировать свои бизнес-процессы в сторону уменьшения затрат ресурсов, сделать их более прозрачными, понятными и управляемыми.